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¿Qué debes tener en cuenta para planear el futuro de tu empresa?

 

 

 

Es muy importante pensar en el futuro que tendrá la empresa, por eso es necesario comenzar a planearlo, porque nos ayudará a organizarnos, analizar las formas de hacer mercadeo y detallar cómo va a crecer la empresa, pues la empresa que no sabe para dónde va, puede llegar a la quiebra. Así que planear es la mejor forma de definir para dónde vamos y los recursos que necesitamos. Los siguientes elementos son los que debes tener en cuenta para empezar la planeación de tu empresa:

 

  1. Definir cuándo empezar a planear: Existen varios momentos en los cuales es oportuno comenzar la planeación, puede ser al momento de la creación de la idea, cuando ya se ha puesto en curso el proyecto o en el caso que se replantee la empresa.

 

  1. Determinar tu equipo: Debes saber cuales son las personas que te acompañarán durante el proyecto y las que te ayudarán a planear el futuro de tu empresa, es necesario que cuentes con un equipo íntegro que tenga capacidades en las diferentes áreas de tu negocio y puedan ayudarte a crear ideas y estrategias para la empresa.

 

  1. Fecha límite de la planeación: Todo dependerá del tamaño de tu empresa,de que tu equipo esté conformado y listo para desarrollar lo planeado. No es una labor fácil y rápida sin embargo, debes tener en cuenta que no debe tardar mucho tiempo.

 

  1. Información estratégica: Es importante que siempre tengas a la mano y constantemente estes actualizando información sobre temas fundamentales para la empresa como: finanzas, mercadeo, nuevas tendencias etc. Esto puede ayudarte a ahorrar recursos y tiempo.

 

  1. Planea sobre lo Planeado: Muchas veces, se desarrolla el plan y surgen nuevas ideas sobre lo ya elaborado, esto puede dar evolución a nuevos conceptos en tu empresa, lo mejor es que elabores una lista donde pongas los valores y características que son únicos de tu empresa para que se mantengan a futuro y esto te puede ayudar a crear identidad corporativa.

 

  1. Sueña con los pies en la tierra: A veces surgen ideas increíbles pero en algunos casos imposibles, es por esto que debes planear alcanzar grandes metas pero que sean posible realizarse, así no tendrás que pasar pos situaciones de desconfianza en tu proyecto o frustración.  

 

  1. Sigue paso a paso la planeación: Debes estar al tanto de que cada objetivo que tiene tu planeación se vaya cumpliendo y evaluar la manera en como se ha ido desarrollando, es importante que tengas unos tiempos estipulados para el cumplimiento de los objetivos.

 

Sara Rodríguez Ramírez

Andrea Medina Miranda

Sara Ramírez Restrepo

ACTUALIDAD

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¿Qué debes tener en cuenta para planear el futuro de tu empresa?

 

 

 

Es muy importante pensar en el futuro que tendrá la empresa, por eso es necesario comenzar a planearlo, porque nos ayudará a organizarnos, analizar las formas de hacer mercadeo y detallar cómo va a crecer la empresa, pues la empresa que no sabe para dónde va, puede llegar a la quiebra. Así que planear es la mejor forma de definir para dónde vamos y los recursos que necesitamos. Los siguientes elementos son los que debes tener en cuenta para empezar la planeación de tu empresa:

 

  1. Definir cuándo empezar a planear: Existen varios momentos en los cuales es oportuno comenzar la planeación, puede ser al momento de la creación de la idea, cuando ya se ha puesto en curso el proyecto o en el caso que se replantee la empresa.

 

  1. Determinar tu equipo: Debes saber cuales son las personas que te acompañarán durante el proyecto y las que te ayudarán a planear el futuro de tu empresa, es necesario que cuentes con un equipo íntegro que tenga capacidades en las diferentes áreas de tu negocio y puedan ayudarte a crear ideas y estrategias para la empresa.

 

  1. Fecha límite de la planeación: Todo dependerá del tamaño de tu empresa,de que tu equipo esté conformado y listo para desarrollar lo planeado. No es una labor fácil y rápida sin embargo, debes tener en cuenta que no debe tardar mucho tiempo.

 

  1. Información estratégica: Es importante que siempre tengas a la mano y constantemente estes actualizando información sobre temas fundamentales para la empresa como: finanzas, mercadeo, nuevas tendencias etc. Esto puede ayudarte a ahorrar recursos y tiempo.

 

  1. Planea sobre lo Planeado: Muchas veces, se desarrolla el plan y surgen nuevas ideas sobre lo ya elaborado, esto puede dar evolución a nuevos conceptos en tu empresa, lo mejor es que elabores una lista donde pongas los valores y características que son únicos de tu empresa para que se mantengan a futuro y esto te puede ayudar a crear identidad corporativa.

 

  1. Sueña con los pies en la tierra: A veces surgen ideas increíbles pero en algunos casos imposibles, es por esto que debes planear alcanzar grandes metas pero que sean posible realizarse, así no tendrás que pasar pos situaciones de desconfianza en tu proyecto o frustración.  

 

  1. Sigue paso a paso la planeación: Debes estar al tanto de que cada objetivo que tiene tu planeación se vaya cumpliendo y evaluar la manera en como se ha ido desarrollando, es importante que tengas unos tiempos estipulados para el cumplimiento de los objetivos.

 

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