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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD CENTRAL

FACULTA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y  PERIODISMO

Asignatura                                       :    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA 

Dispositivo Pedagógico                    :    Teórico-práctico                 

Código                                            :    4658001         

Horas Semanales                            :    3         

Número de Créditos                         :    2

Síntesis de la Asignatura:

Las organizaciones modernas constituyen un elemento fundamental en el desarrollo social y económico del país. Un factor esencial y crítico para que estas puedan cumplir eficazmente con sus fines, es la capacidad administrativa de los dirigentes.

Consciente de este hecho, la facultad de comunicación social-periodismo de la Universidad Central, ha desarrollado una reestructuración de su pensum académico, incluyendo la presente asignatura, con el propósito de instrumentar al estudiante con los elementos básicos que le permitan desempeñarse eficaz y efectivamente en el campo organizacional, dentro del contexto nacional.

Su objetivo es proporcionar a los estudiantes los conocimientos fundamentales sobre el manejo administrativo de las organizaciones, con el fin de familiarizarse con las herramientas modernas de administración que le faciliten su desempeño como especialistas en comunicaciones y/o consultores y asesores de dirección de las organizaciones. Se busca, igualmente, fomentar la excelencia de los futuros profesionales en Comunicación Social, e incentivar su capacidad de liderazgo en las organizaciones.

Unidades Temáticas:

PRIMERA UNIDAD: Marco histórico del surgimiento de las organizaciones.

  1. Marco      Conceptual:      Administración      y organizaciones
  2. Fundamentos básicos de administración
  3. Enfoque clásico
  4. Enfoque humanístico
  5. Enfoque Neoclásico
  6. Enfoque estructural
  7. Apertura Económica
  8. Nuevo papel del Estado
  9. Condiciones modernas
  10. Organizaciones modernas
  11.     Mejoramiento continuo
  12.    Calidad total
  13. Justo a tiempo
  14. Reingeniería

c)         Historia de la administración

d)         Historia de las organizaciones

 SEGUNDA UNIDAD: Teorías clásicas de la administración

e)         Enfoque del comportamiento
f)         Enfoque Sistémico.

TERCERA UNIDAD: Los grandes cambios de la economía

A)        Globalización

 

CUARTA UNIDAD: Teorías y herramientas modernas de la administración.

a)         Planeación Estratégica

f)         Benchmarking

g)         Outsourcing o Tercerización

h)         Empoderamiento o delegación de funciones
I)          Teoría de la anti-gerencia

j)          Modelo Collyt de gerencia competitiva

Bibliografía:

DÁVILALuis Carlos. Teorías organizacionales y de administración. Ed. Mc. GrawHill.

CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la Administración. Ed. Mc. Graw Hill.

DRUCKER,Peter. Gerencia para el futuro.

ISHIKAWA,Kaoru. ¿Qué es el control total de calidad? La modalidad japonesa. Ed Norma 1993

HAMMER,Michael y CHAMPY.James. Reingeniería. Ed. Norma 1994

HAY.Edward J. Justo a tiempo. Edit. Norma. 1994.

CABUYA,Luis Alberto y otros. Organización y gestión de empresas. Universidad nacional de Colombia. Edit. NOMOS. S.A. 1995

MARTÍNEZ,Carlos E. Administración de Organizaciones. Universidad Nacional de Colombia. 1989.

YIP,George S. Globalización. Ed. Norma. 1993

FREEMAN,Eduard y STONER, James. Edit. Prentice Hall Hispano-American. 1995.

KOONTZ,Harold y WEIRICH,Heinz. Administración, una perspectiva global. Edit. Mc. Graw Hill. 1966

 

Descargue aquí el Silabo. 

ACTUALIDAD

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FACULTA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y  PERIODISMO

Asignatura                                       :    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA 

Dispositivo Pedagógico                    :    Teórico-práctico                 

Código                                            :    4658001         

Horas Semanales                            :    3         

Número de Créditos                         :    2

Síntesis de la Asignatura:

Las organizaciones modernas constituyen un elemento fundamental en el desarrollo social y económico del país. Un factor esencial y crítico para que estas puedan cumplir eficazmente con sus fines, es la capacidad administrativa de los dirigentes.

Consciente de este hecho, la facultad de comunicación social-periodismo de la Universidad Central, ha desarrollado una reestructuración de su pensum académico, incluyendo la presente asignatura, con el propósito de instrumentar al estudiante con los elementos básicos que le permitan desempeñarse eficaz y efectivamente en el campo organizacional, dentro del contexto nacional.

Su objetivo es proporcionar a los estudiantes los conocimientos fundamentales sobre el manejo administrativo de las organizaciones, con el fin de familiarizarse con las herramientas modernas de administración que le faciliten su desempeño como especialistas en comunicaciones y/o consultores y asesores de dirección de las organizaciones. Se busca, igualmente, fomentar la excelencia de los futuros profesionales en Comunicación Social, e incentivar su capacidad de liderazgo en las organizaciones.

Unidades Temáticas:

PRIMERA UNIDAD: Marco histórico del surgimiento de las organizaciones.

  1. Marco      Conceptual:      Administración      y organizaciones
  2. Fundamentos básicos de administración
  3. Enfoque clásico
  4. Enfoque humanístico
  5. Enfoque Neoclásico
  6. Enfoque estructural
  7. Apertura Económica
  8. Nuevo papel del Estado
  9. Condiciones modernas
  10. Organizaciones modernas
  11.     Mejoramiento continuo
  12.    Calidad total
  13. Justo a tiempo
  14. Reingeniería

c)         Historia de la administración

d)         Historia de las organizaciones

 SEGUNDA UNIDAD: Teorías clásicas de la administración

e)         Enfoque del comportamiento
f)         Enfoque Sistémico.

TERCERA UNIDAD: Los grandes cambios de la economía

A)        Globalización

 

CUARTA UNIDAD: Teorías y herramientas modernas de la administración.

a)         Planeación Estratégica

f)         Benchmarking

g)         Outsourcing o Tercerización

h)         Empoderamiento o delegación de funciones
I)          Teoría de la anti-gerencia

j)          Modelo Collyt de gerencia competitiva

Bibliografía:

DÁVILALuis Carlos. Teorías organizacionales y de administración. Ed. Mc. GrawHill.

CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la Administración. Ed. Mc. Graw Hill.

DRUCKER,Peter. Gerencia para el futuro.

ISHIKAWA,Kaoru. ¿Qué es el control total de calidad? La modalidad japonesa. Ed Norma 1993

HAMMER,Michael y CHAMPY.James. Reingeniería. Ed. Norma 1994

HAY.Edward J. Justo a tiempo. Edit. Norma. 1994.

CABUYA,Luis Alberto y otros. Organización y gestión de empresas. Universidad nacional de Colombia. Edit. NOMOS. S.A. 1995

MARTÍNEZ,Carlos E. Administración de Organizaciones. Universidad Nacional de Colombia. 1989.

YIP,George S. Globalización. Ed. Norma. 1993

FREEMAN,Eduard y STONER, James. Edit. Prentice Hall Hispano-American. 1995.

KOONTZ,Harold y WEIRICH,Heinz. Administración, una perspectiva global. Edit. Mc. Graw Hill. 1966

 

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